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牛商汇张顺华会长、金海波总裁为西安比利发展添动力
发布时间:2020.11.06
信息摘要:
11月5日下午华东牛商汇全国十大牛商张顺华会长、深圳争霸赛战区总裁金海波总裁、陕西牛商汇会长汤德涛携其陕西牛商莅临西安比利进行扒皮指导。

11月5日下午华东牛商汇全国十大牛商张顺华会长、深圳争霸赛战区总裁金海波总裁、陕西牛商汇会长汤德涛携其陕西牛商莅临西安比利进行扒皮指导。

全体参会人员合影


会议现场,西安比利创始人朱胜利首先对公司发展情况做了简单介绍,随后做了产品展示,在场人员都认为西安比利的产品水暖炕、水暖毯市场潜力无限。

但潜力归潜力,西安比利在不断的发展中也是遇到了不少急需解决的问题,比如盈利模式不明确、目标客户画像不精准、企业组织架构不清晰、对代理商的赋能和服务缺乏、客户案例提炼太少、网站定位有偏差等问题。

图右张顺华会长、图左金海波总裁


针对西安比利提出的这一系列问题,张顺华会长对部分问题提出了有效解决方向,并引导现场参会人员进行探讨。其一:不能再用做产品的思维做招商加盟网站,目前的网站跳出率高主要是和我们自身的定位有偏差,目前网站着重卖产品,但我们目标是招商加盟;其二:对目前的成功案例报道太少,需梳理出行业性的代表案例;其三:零售渠道缺乏,应该尽快建设零售渠道,如淘宝、天猫、拼多多;其四:对代理商的赋能和服务缺乏,可从社群营销方向思考。

随后,金海波总裁着重就西安比利管理和团队建设进行了指导。其一:要明确企业目标、团队目标、岗位目标、年度目标、月度目标、周目标;其二:要做好组织架构的建设;其三:要明确岗位职责、进行PK机制、奖惩机制、监督机制、并树立标杆、树立榜样;其四:企业负责人要放权;其五:企业要给员工提供学习机会,让员工不断的成长。

西安比利的成长和进步是大家有目共睹的,但西安比利存在的问题也是急需改进的,我们非常感谢牛商汇张顺华会长金海波总裁远道而来为西安比利发展指点迷津。

                
            
            

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